组织部门是党委的重要部门，是党员之家、干部之家和人才之家，担负着党的建设、干部选用、人才工作和为经济社会发展提供组织保障的重任。近年来，合阳县委组织部围绕建设“模范部门”、“过硬队伍”的目标要求，强化制度，改进方法，狠抓落实，有效推动自身建设，取得了一定成效。
一、主要做法
1、强化学习，提升组工干部队伍综合素质。深入开展创建“学习型”机关活动，坚持每周五集中学习制度，通过学习理论文章、领导讲话、收看党员电教片和开展业务讲课等多种形式深化岗位练兵，通过组织观看《苏联亡党亡国20年祭—俄罗斯人在诉说》党内教育片，开展“我的群众观”大讨论发言活动，开展学习涂红刚、杜洪英等组工干部先进典型活动，使组工干部开阔视野、增长知识，坚定政治立场，强化党性修养、养成了良好品德。
2、改进作风，树立组工干部队伍良好形象。一是党的群众路线教育实践活动开展以来，结合创建省级文明城市、乡村说事日、在职党员进社区等活动，让组工干部沉下身子走进群众，主动“接地气”、“连民心”。以整风精神开展批评与自我批评，敢于揭短亮丑，深刻剖析在思想、工作、作风上存在的不足和问题，广泛征求干部群众意见和建议620条，目前已全部整改到位。二是加强调查研究，建立调查研究工作制度，在全体组工干部中形成了深入基层、访察民意、虚心学习、探索创新推动工作的浓厚氛围。三是通过《合阳党建网》、公开栏等平台全面推行部务公开，开展党员干部互动交流，加强组织工作宣传，增强组织工作透明度。四是切实履行组织人事干部的行为规范，坚持原则，公道正派，严守法纪，按章办事，真正把“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的好干部选拨到领导岗位上来。五是实行首问负责、限时办理等制度，形成了“高标准、快节奏、求创新、抓落实、争一流，树形象”的务实作风，增强了组织部门的亲和力和向心力。
3、创新机制，激发组工干部队伍内在活力。实行组织系统内部的目标管理和绩效考评，层层建立工作目标责任，严格考核，兑现奖惩。在部机关按照“统一、协调、高效”的原则科学设置各组室职能，明确工作职责和工作程序，健全工作流程和规章制度，进一步明确工作目标和时限要求，加大督促落实力度，推进工作的科学化、制度化、规范化。
二、存在的问题及原因分析
一是创新意识不强。有的组工干部放松了政治学习，导致观念陈旧，思想落伍，缺乏敢想敢闯、开拓进取的精神。二是业务技能不精。有的组工干部对组织工作的了解仅限于本组室，其他组室的业务不了解，对相关政策、法规和精神掌握的不熟不精。三是综合素质不高。有的组工干部在撰写材料和工作信息时存在写不出、写不准的现象；有的组工干部在解释政策时说不清，讲不透；有的组工干部在平常工作上粗心大意，不能抓好工作环节，影响了工作效率。四是作风建设不够深入。有的组工干部平时忙于事务，深入基层、联系群众不够，甚至不掌握上情、不了解下情，基础工作不够扎实，搞形式主义，做表面文章，有时还有吃请、说情的现象出现。
出现以上问题的原因，主要可归结为三个方面。一是缺乏约束激励机制，导致组工干部缺乏提高自身工作能力的动力和压力。按照目前机关的运行体制，只要进入了机关这个行列，就自然享有与大家差不多的待遇，干多干少一个样的现象普遍存在。这不仅是我县组工干部队伍中存在的问题，也是当前整个行政体系中存在的共性问题。二是组工干部放松了对自己的要求。由于组织工作的重要性和特殊性，人们往往对组工干部高看一眼、比较尊重，部分组工干部因此自我感觉良好，自以为素质比别人高，在思想上放松下来。还有的组工干部认为进了组织部的门，就等于进入了“保险箱”，磨时间、熬资历、等安排，事业心、责任感逐渐弱化，马马虎虎应付工作，忽视了学习和提高。三是组工干部培训不到位。随着中、省、市、县大规模培训干部计划的落实，干部的培训越来越受到重视，但是，组工干部作为干部培训工作的组织者和实施者，自身的培训却并未相应加强。一方面培训别人多，培训自己少，缺乏自我“充电”的机会；另一方面是单一业务培训多，复合型内容培训少，自我“充电”内容比较单一。日常工作中，组工干部忙于应付各种各样的工作，很少能够抽出时间集中精力学习。同时，不少培训缺乏针对性，不能结合组织工作和组工干部的工作实际，不少组工干部出现了“本领恐慌”现象。
三、加强新形势下组工干部队伍建设的对策建议
1、加强教育，筑牢组工干部思想基础。一是加强理论学习，提高组工干部的理论修养。组工干部必须时刻将学习放在突出位置，努力把组织部门建设成为“学习型机关”，把组工干部培养成“学习型干部”。要深入持久地钻研马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，解决好组工干部对政治理论知识真信、真学、真懂、真用的问题。二是要建立长效运作机制，确保思想政治工作质量。要健全组工干部思想政治工作网络体系，坚持每周一例会、周五集中学习制度，并结合组工干部思想实际，有针对性的确定教育的主题和重点，并定期进行总结和反思，从而进一步增强组工干部的政治意识、大局意识，自觉把组织工作放在党的工作全局中去谋划，善于从政治上思考和处理问题。对党的路线方针政策，作为组工干部要深刻领会、坚决贯彻；对党的中心任务和中心工作，要自觉服从、加强服务；对组织工作中重大问题的认识和处理，要坚持原则、科学决策；对组织人事领域存在的不正之风，要坚决抵制、果断查处。三是要坚持理论联系实际，增强思想政治工作的时效性。每名组工干部都要紧密结合领导班子和干部队伍、人才队伍建设的实际，结合基层组织和党员队伍建设的实际，定期检查自己的思想方法和工作方法，是否符合马克思主义的立场、观点、方法和要求，将所学到的知识运用到实际工作中去，进一步提高工作质量。
2、创设平台，切实提高组工干部的能力和水平。不断提高组工干部的素质和能力，是加强组织部门自身建设的基础。一是以教育培训为重点，拓宽组工干部能力建设渠道。站在推进新时期党的建设和加强先进性建设的高度，把组工干部教育培训纳入全县培训干部的总体规划，结合组工干部队伍建设的实际要求，制定组工干部能力建设培训规划，按照统一规划、统一管理、统一教材、统一师资，充分利用和借助干部教育培训体系，整合干部教育培训资源，全方位、多层次、多渠道开展组工干部教育培训工作。二是加强实践锻炼，提升组工干部的实际工作能力。要积极探索组工干部横向互派挂职、专题调研、蹲点考察等培养方式；通过组织全员参与知识竞赛、演讲、答辩、交流成果等专题能力训练活动，将工作任务转化为专项课题；继续推行全员信息、调研月等多种形式的岗位练兵活动，全面提高组工干部能力素质、履行岗位职责、完成工作任务的实际工作能力。同时，建立和完善老同志“传帮带”机制，充分发挥老同志经验丰富，政策水平高的特点，让新同志更快的熟悉组织工作内容、原则、程序和方法，成为组织工作“行家里手”。三是大力营造组工干部能力建设的学习氛围。通过部内集中学习，充分发挥组工干部的积极性和主观能动性，使加强能力建设成为组工干部的自觉行动，使教育和自我教育得到有机结合。要结合向优秀组工干部涂红刚、杜洪英等典型学习活动，营造“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围，积极引导大家向典型学习，向身边人、身边事学习，学人之长，补己之短，形成正确的行为导向和良好的文化氛围。
3、健全完善制度，从严带好组工干部队伍。以制度促规范，以制度加强防范已成为组织部门建设的核心和重点，严格贯彻从严治部要求，狠抓制度建设，促进组织部门廉洁高效运转。一是健全民主议事制度。坚持干部提名、任免、组织建设重大事项讨论和表决制，做到不符合程序的不上会，讨论不充分、意见不一致的不通过，自觉维护部务会议的权威性和严肃性。二是健全考核评价制度。以目标管理为中心，年初对组织工作各项任务细化分解，落实到组室和人头，实行量化考评，以此确定干部工作的优劣，努力形成奋发有为，你追我赶的工作局面。三是建立预警提示制度。以组工干部“十严禁”纪律要求作为基本行为准则，严加管理，严加约束。随时掌握组工干部的思想行为动态，发现苗头问题及时予以提醒谈话，做到警钟长鸣。四是严格管理制度。对涉及干部组织纪律、群众来信来访、公务用车、接待应酬等制定出一系列操作性强的具体制度，使内部管理严格细致，减少偏差和工作失误。
4、狠抓作风建设，增强组工干部廉洁自律意识。廉洁自律是组工干部做好工作的重要前提。在市场经济的大潮中，组织部门也决非是一片净土，组工干部生活和工作中会面对更多的诱惑和考验。组工干部在工作上、生活中要常怀律己之心，常思贪欲之害，常除非分之想，任何情况下，坚持公道正派，不为名利所缚，不为物欲所诱，不为私情所扰。要严守思想道德的堤防，高筑反腐倡廉的长城，守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，守得住情操，“不为名利所惑，不为浮华所动”，使管干部的干部要更前进，管党员的党员要更模范，管人才的人才要更优秀
2024-09-06 
