以能力建设为根本点，提高组工干部自身素质。一是开展系列教育培训活动。围绕组工干部应知应会内容，通过专题辅导、观看电教片，到先进地区参观等方式，解读有关政策、法规，开展人文、法律、经济、科技、管理等多门类知识培训。同时，还经常邀请经验丰富的市委党校和区委党校的教授专家授课，不断丰富学习内容，拓展学习空间，深化学习效果，培养了组工干部勤于学习、善于于思考、勇于创新的良好习惯。二是部内建立学习轮值制度。由各科室轮流主持每周一次的集中学习，开展荐好书、读好书活动，每月由学习轮值科室利用集中学习的机会，向组工干部介绍一本好书。同时，开展组工干部人人上讲台活动，要求每名组工干部结合工作实际撰写发言提纲、上台脱稿发言，每周定期轮流讲授，以达到交流工作心得，提升自身素质，促进业务工作的目的。三是开展岗位大练兵活动。通过自学自练、集体学练、以考促练等形式，开展岗位大练兵活动，着力提升组工干部的政治鉴别、业务学习、调查研究、管理协调等能力；针对部分组工干部文字表达能力不高的难点，采取部领导命题的方式，以科室为单位确定负责人牵头组稿，通过交流讨论、打分评比，切实提高组工干部的文字驾驭能力。
以改进作风为出发点，提高组织工作满意度。一是带头培树良好作风。进一步完善联系基层和服务群众制度，每名组工干部深入各自联系点，带着调研课题，走访群众、慰问党员、服务基层，与基层党员干部、先进人物、乡土人才、普通群众特别是困难群众“结对子”。开展“四个一”活动，即上一堂党课，提一条思路，解一个难题，写一篇调研报告，做到与群众面对面、心贴心交流。定期选派组工干部到信访部门、湛南新城等生产一线挂职，促使组工干部接地气、转作风。二是带头严格管理监督。经常向组工干部提要求、压担子，经常检查组工干部的工作，看其是否按政策、纪律和制度办事。发现组工干部存在苗头性、倾向性的问题，要及时谈话提醒帮助，避免小错变大错。充分发挥组织监督、群众监督、舆论监督、制度监督的作用 ，实现监督的全面性和真实性，不留空白地带。三是带头开展满意度调查。采取召开座谈会、问卷调查、上门征求意见等方式，广泛听取服务对象、基层党员和社会各界等对组织工作的意见建议，并努力寻求解决问题的措施和办法。
以破解难题为切入点，提高组工干部创新能力。一是密切党群干群关系。建立组工干部直接联系群众和组织工作联系点制度，每个科室负责联系1名优秀人才，每名组工干部联系一名基层党员。通过定点联系，认真落实基层组织建设年各项任务，帮助基层党组织加强各项基础建设，面对面倾听干部群众心声，实打实解决重点难点问题。二是开展谈心谈话活动。采取登门走访谈、主动约见谈、电话交流谈等方式，同每一位组工干部“谈思想，问对组织工作方针政策有什么看法，帮助进一步增强党性党风党纪观念；谈工作，问具体工作情况，帮助进一步理清工作思路，共同探求发展之策；谈困难，问精神上有什么负担和压力，帮助进一步舒缓心理压力，卸掉思想包袱。”三是开展我为组织工作创新建言献策活动。面向全区各基层党组织和党员干部，紧紧围绕组织工作创新这一主题，从领导班子干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、组织部门自身建设等组织工作的重点难点问题入手，结合实际，自行选择命题或角度，认真思考，提思路和措施，提意见和建议。
以政治成熟为落脚点，提高组工干部党性修养。一是开展先进典型学习活动。为每位组工干部印发了焦裕禄、李林森等优秀组工干部的先进事迹材料，要求每位组工干部认真撰写查摆材料，发现自身存在问题，及时整改，部领导逐一点评，进一步强化组工干部提升工作能力的自觉性和紧迫性。二是开展组工干部核心价值教育。深入开展“进组织部为什么、到组织部干什么、在组织部与别人比什么”大讨论，提升组工干部的职业道德水平，自觉做到讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献。三是加强组工干部党性锻炼。通过邀请老革命、老党员讲课、重温爱国主义影片等形式，使组工干部始终做到自重、自省、自警、自励，在新形势下守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑，做党性最强的干部。
